Usine du futur

 Conception collaborative 
 d'un site industriel 4.0 

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  • Une stratégie d'entreprise basée sur l'innovation

    Matra Électronique est un industriel français spécialisé dans la production de systèmes électroniques intégrés dans des équipements de pointe pour environnements exigeants. Historiquement destiné à la fabrication de téléviseurs, son site de production est implanté sur le territoire des Hauts-de-France depuis 1949. Pour répondre à ses finalités de développement, l’entreprise adopte une stratégie pérenne, ambitieuse et collaborative en concevant une usine 4.0 à l’horizon 2022.

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      Une avance permanente

      Matra Électronique est reconnue comme un partenaire incontournable des défis du marché de l’électronique à caractère stratégique. Fournisseur privilégié de solutions complexes et robustes, l’équipementier électronique est aussi un incubateur de concepts innovants, concrétisant les idées en produits technologiques.
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      Une référence de l'électronique durcie en Europe

      Afin de satisfaire l’ensemble des besoins de ses clients, Matra Électronique propose une offre complète et modulable de prestations intégrant les études, l’industrialisation, l’approvisionnement, la production, le SAV, la métrologie et la formation.
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      Un sens commun de l'engagement et de la réussite

      Les équipes travaillent à l’accomplissement du projet de l’entreprise dont les piliers à la performance sont le perfectionnement et l’innovation. Depuis plus de dix ans, une démarche active d’amélioration continue est déployée, offrant une avance permanente sur le plan technologique.
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      L'innovation en continu

      La passion du métier, la recherche continue de l’excellence et l’expertise du personnel de Matra Électronique s’expriment au travers de l’idéation et du partage. Le développement des projets d’innovation industrielle suit une approche design thinking et les actions menées sont pilotées par un réseau interne de salariés formés au Lean Management.
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      Des enjeux sécurité, santé et environnement élevés

      La politique SSE protège la santé et assure la sécurité des salariés dans le respect de l’environnement. Dans ce domaine, Matra Électronique s’impose le même niveau d’exigence que pour la qualité de ses produits et sa compétitivité. Des actions de prévention et de sensibilisation sont régulièrement menées pour faire vivre cette démarche au quotidien.
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      Le management au service de l'excellence

      Basé sur nos certifications qualité et environnementale, le nouveau système de management intégré est en place depuis 2019. Il met au cœur de son fonctionnement la satisfaction des clients et la tenue des engagements en termes de qualité, sécurité, environnement, coûts et délais.
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Vidéo de présentation du projet Horizon

Découvrez la présentation du projet Horizon par Julien Marie, Directeur Général de Matra Électronique

  • Un projet technologique, d'hommes et de développement

    Après avoir occupé pendant 12 ans le poste de Directeur de la Production puis pendant 5 ans le poste de Directeur Général, Frédéric Wilmot, Président de Matra Électronique, relate sa vision d'avenir de l'entreprise, le modèle unique qui la constitue et sa stratégie.

    Tout est possible, à condition d’y croire et de s’en donner les moyens. La force de conviction est indispensable pour la réussite .
    Frédéric WILMOT, Président de Matra Électronique
    Frédéric WILMOT Frédéric WILMOT
    • Interview

      Quel est le cœur de métier de Matra Électronique ?

      Par son modèle singulier, et en accompagnant les clients depuis la conception des solutions techniques jusqu’au Maintien en Conditions Opérationnelles, Matra Électronique est devenue une référence nationale dans le domaine de la fabrication d’équipements électroniques. Nous apportons des réponses à des besoins atypiques ou des environnements contraints au niveau technique ou normatif.
    • Interview

      Être « la force d’un groupe, la souplesse d’une PME », est-ce la matrice de l’entreprise ?

      Notre modèle unique tient au fait que l'entreprise est filiale du groupe MBDA, bénéficiant ainsi d’une compétence technologique et technique de pointe, tout en développant notre portefeuille d’affaires extérieures dans un juste équilibre entre technologie, expertise, compétitivité et ouverture à des enjeux variés. Cette subtile alchimie se concrétise grâce à la confiance accordée par le groupe et grâce aux 420 salariés, à leur savoir-faire, leur amour du métier et leur adhésion aux valeurs portées par Matra Électronique : Passion, Excellence et Compétence.
    • Interview

      La stratégie d’entreprise évolue-t-elle avec le projet de nouvelle usine ?

      Notre nouvelle infrastructure, adaptée et évolutive, est un des leviers pour atteindre nos enjeux stratégiques. En concevant un outil de production plus performant, nous nous offrons l’agilité nécessaire pour devenir une référence technologique, améliorer le bien-être de nos salariés et notre impact sur l’environnement. Le projet Horizon est en adéquation avec les orientations stratégiques du groupe MBDA et répond aux enjeux communs de souveraineté nationale en matière d'électronique de pointe. Les conditions de l'évolution et du succès sont ainsi réunies pour écrire la suite de l'histoire de Matra Électronique.
  • HORIZON, conception d'une industrie 4.0

    La concrétisation du projet de construction d’une usine 4.0 intitulé « HORIZON » a débuté à la fin de l’été 2019, pour une entrée en fonctionnement en 2022. Le budget global de cet ouvrage s’élève à 40 millions d’euros. Afin de mener à bien ce projet dimensionnant, Matra Électronique s'entoure d'un réseau de partenaires de confiance en ingénierie industrielle, architecture, maîtrise d'œuvre d'exécution et ingénierie de transfert.

    Le site de près de huit hectares est situé dans le parc d’activités du Bois de Plaisance de Venette, à proximité de l’A1. Cette zone en pleine expansion accueille déjà des entreprises tertiaires telles que Bostick, Plastic Omnium ou Stokomani.

    En tant qu’employeur local historique, Matra Électronique a fait le choix de s’implanter dans ce nouveau cœur majeur de l’activité économique de l’ARC. En poursuivant son développement pérenne, la société s’inscrit ainsi durablement dans le dynamisme du territoire.

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En vidéo

Découvrez le projet Horizon en 3D

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Chronologie du projet

  • Évolution, expansion et souplesse

    L’implantation historique à Lacroix Saint Ouen datant de 1945, Matra Électronique s’est interrogée sur les orientations à prendre pour asseoir la stratégie pérenne du développement de son outil industriel et continuer de répondre à l’ensemble des besoins des clients actuels et à venir.

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      Une réflexion autour de 3 scénarios

      En 2016, Matra Électronique a constaté que le vieillissement de ses infrastructures s’accompagnait également d’un manque de surface lié au développement de la société et d’une rigidité de
      son outil de production. L’analyse pour résoudre cette triple problématique a été menée sur trois scénarios : le maintien de l'usine en l'état, la rénovation et l'extension du site actuel ou la construction d'un nouvel outil industriel.
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      Une dynamique d'entreprise pérenne

      En s’inscrivant dans la dynamique et une perspective de pérennité, les actionnaires et le comité de direction de Matra Électronique ont opté pour la troisième solution : édifier, en un lieu différent de l’emplacement historique, un nouvel outil de production innovant, agile, évolutif et adapté aux besoins de ses clients et de ses salariés. En tant qu'industriel habilité du domaine de la Défense, ce nouveau site doit répondre aux exigences en termes de sécurité, de défense industrielle et de données.
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      Un projet autour de 7 objectifs

      La future usine correspond aussi à une forte évolution sociale et à une organisation du travail novatrice. Si jusqu’à présent la structuration du site était très industrielle, la perspective est maintenant d’axer l'environnement professionnel sur la qualité de vie au travail. Ainsi, la définition du flux industriel s’est-elle faite sur un consensus entre toutes les équipes. La réflexion s’est engagée autour de sept objectifs, en confrontant les professionnels à la réalité de terrain.
  • Une aventure stratégique et humaine

    Julien Marie, Directeur Général de Matra Électronique, expose la vision de la direction sur ce projet innovant, favorisant qualité de vie au travail et dimension sociale.

    Chez Matra Électronique, nous reposons tous sur la compétence des uns et des autres.
    Julien Marie, Directeur Général de Matra Électronique
    Julien Marie Julien Marie
    • Interview

      Comment se positionne la direction sur ce projet de nouvelle usine ?

      En amont, le comité de direction a réélaboré la vision et la stratégie de l’entreprise. Sept critères essentiels ont émergé. Le nouvel outil industriel accompagne la stratégie redéfinie en les réunissant dans une unité géographique.
    • Interview

      Comment l’équilibre de l’écosystème de l’entreprise est-il préservé ?

      Cette étape a demandé plusieurs mois de travail. En partant de nos objectifs, nous avons bâti la maquette globale pour trouver l’équilibre. Cela s’est fait en lien avec la maîtrise d’œuvre et nos Greenbelt, des salariés formés à l’amélioration continue. Nos actionnaires ont témoigné une grande confiance, portés par notre vision d’avenir pour pérenniser et développer l’activité de Matra Électronique sur plusieurs décennies.
    • Interview

      En quoi le projet HORIZON innove-t-il sur le plan architectural ?

      L’innovation tient à l’agilité de notre site industriel obtenue en concevant des zones de travail ouvertes et des infrastructures de production intelligentes. L’ensemble de l’usine répond à un niveau homogène d’hygrométrie et de température. C’est une prouesse architecturale créant un espace collaboratif et modulable avec en plus un apport maximal en lumière naturelle ! Si le besoin apparaissait dans le futur, le terrain possède une réserve foncière permettant de s’agrandir en peu de temps.
    • Interview

      Cette nouvelle usine répond-t-elle à une croissance d'activité ?

      Nous profitons de notre fort potentiel de développement pour augmenter notre productivité tout en conservant notre niveau de qualité. La flexibilité des espaces autorisera plus de réactivité pour accompagner les projets de nos clients. HORIZON correspond à notre identité de "solutions provider" en constante innovation.
    • Interview

      Quelles sont les innovations apportées par HORIZON sur le plan social ?

      La culture sociale et familiale de notre entreprise est forte. Nous ne voulions surtout pas la briser, mais plutôt la transférer, tout en incorporant des axes d’amélioration. Nous tenons à préserver ce qui fait nos valeurs. À notre échelle, nous continuons de favoriser l’innovation sociale : dès l’avant-projet, les salariés ont eu la parole par le biais des Ambassadeurs. Ils ont effectué un travail remarquable, concret et argumenté.
    • Interview

      Sur le plan environnemental, quels sont les points d’attention ?

      En innovant, nous nous approchons d’une usine à énergie positive et réduisons notre empreinte.
    • Interview

      Comment s’insérera Matra Électronique dans le tissu local ?

      En quittant l’enclave de notre site historique, nous voulons créer une véritable dynamique locale avec les entreprises voisines. Dès aujourd’hui, nous organisons cette synergie pour rayonner.
  • L'innovation, cœur de stratégie industrielle

    Matra Électronique place l’innovation au cœur de sa stratégie industrielle. Feuille de route 4.0, connectivité, innovation, optimisation des flux et automatisation de la production, ces multiples leviers guident le déploiement dans l'ère du digital. L’humain et son savoir-faire restant au centre du projet d’entreprise, cette démarche renforce notre identité de joaillier de l’électronique durcie.

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      Un concept à mettre en œuvre

      Le concept de l’usine du futur tend à donner à l’entreprise les moyens d’aller plus loin dans son ambition. Ce sujet stratégique fait l’objet au sein de Matra Électronique d’une feuille de route 4.0 développée et maintenue depuis 2016. L’aspect collaboratif est un élément clé dans le succès de la digitalisation.
      Les équipes dédiées à l’amélioration et à l’innovation expérimentent les applications digitales au sein du site actuel pour aboutir à un programme opérationnel et optimisé en 2022.
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      La roadmap 4.0

      Pour renforcer le déploiement du 4.0, sept axes de progrès ont été définis autour de la flexibilité de la supply chain, de l’automatisation des fonctions de production, de la remontée d’informations, de la connaissance client, des analyses en temps réel, du projet de management des compétences et de la mobilisation des solutions digitales. Ce choix a été élaboré d’après le diagnostic scan industrie du futur, réalisé par la Chambre de Commerce et d’Industrie.
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      Une vitrine technologique

      L’innovation et la connectivité sont des moteurs de développement et des avantages compétitifs dans un environnement complexe en mouvement. Par son projet d’usine connectée, Matra Électronique entend devenir une référence technologique sur le marché de l’équipement électronique de pointe.
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      Les atouts de l'automatisation

      En réduisant la pénibilité de certaines tâches de production, l’automatisation est un gain pour la qualité de vie au travail. C’est un levier de valorisation du savoir-faire des équipes et de la montée en compétences des salariés. Elle conduit à investir dans de nombreux outils de production et à moderniser les moyens de stockage et de distribution en interne.
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CONCEVOIR L’INDUSTRIE ÉLECTRONIQUE DE DEMAIN

Pour son usine du futur, Matra Électronique déploie des innovations industrielles qui favorisent la digitalisation et la performance de son outil de production.
  • Clé de voûte de la connectivité industrielle, l’outil de supervision cyber sécurisé permet le pilotage des moyens, des process et des infrastructures industrielles et ouvre la voie à la maintenance prédictive.

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  • Le développement de notre Manufacturing Engineering System, M.E.S, renforce la continuité numérique de notre processus industriel.

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  • Le projet d’îlot connecté (prototypage) est un atelier de mise en relation interactive et collaborative de la production avec l’engineering client. Il facilite l’activité humaine tout en veillant à la qualité des produits.

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  • Nos ateliers de production seront approvisionnés par un parc de robots mobiles et collaboratifs (Automated Intelligent Vehicle) dont la technologie de navigation allie cartographie et reconnaissance de l’environnement.

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  • La méthode Building Information Modeling modélise la conception et l'utilisation du bâtiment, les flux industriels et tertiaires et offre une expérience immersive aux salariés pour accompagner le changement.

  • Construire en mode collaboratif

    Le projet HORIZON permet de profiler l’entreprise sur les 50 prochaines années. C’est un vrai challenge que l'ensemble des salariés de Matra Électronique s'apprête à relever.

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      Une culture d'écoute

      La culture d’entreprise de Matra Électronique accorde une place importante à l’écoute des salariés et à l’idéation qui en ressort. Au-delà du dialogue social, elle est un levier d’innovation et d’amélioration continue. De nombreux outils d'expression sont déjà développés en interne. Pour le projet HORIZON, il s’agissait d’intégrer l’ensemble du personnel dans un mode de conception collaboratif.
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      Le processus collaboratif

      En amont de l’avant-projet, les hiérarchies ont été consultées en particulier pour la définition des besoins actuels et futurs. Après présentation et validation par l’équipe projet HORIZON, ces éléments ont été transmis aux partenaires en ingénierie et architecture. La progression sur les plans architecturaux et techniques a ainsi suivi des mises à jour collaboratives.
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      L'implication des salariés

      Les premières mobilisations directes des salariés concernaient l’appel à propositions de noms pour le projet. Après un vote du personnel, HORIZON et son identité graphique ont été retenus.
      57 personnes ont répondu à un appel à candidatures pour participer aux réflexions sur les aménagements des espaces de vie d’entreprise en tant qu’ambassadeurs. Un tirage au sort a désigné un représentant par service ou département, soit 15 ambassadeurs au total.
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      Une communication dynamique

      Leur rôle est de collecter les propositions dans leurs services, de les partager lors d’ateliers de travail sur des thématiques précises, puis de renseigner en retour les salariés sur les avancées et les arbitrages réalisés.
      En privilégiant le lien humain, l’équipe du projet HORIZON a misé sur la force du dialogue direct en favorisant une communication fluide.
      Le groupe de travail des 15 ambassadeurs est animé par les fondamentaux du Lean Management.
  • Interview de Patrick Blom

    Patrick Blom, salarié depuis 30 ans chez Matra Électronique, est l’un des 15 Ambassadeurs tirés au sort parmi la liste des candidats volontaires. Cet Assistant Responsable Qualité revient sur cette expérience inédite.

    Nous avions le champ libre et donc les idées libres.
    Patrick Blom, Ambassadeur HORIZON
    Patrick Blom Patrick Blom
    • Interview

      Pour quelles raisons avez-vous postulé à ce rôle ?

      La construction de la nouvelle usine est un projet majeur. C’est le premier déménagement de Matra Électronique en 45 ans d’existence ! Pour cette étape clé, mon expérience dans l’entreprise pouvait apporter quelque chose.
    • Interview

      En quoi consiste votre rôle auprès des autres salariés ?

      Lors des réunions en groupes de travail, nous élaborons des listes de questions ciblées. Il s’agit ensuite de contacter nos collègues et de collecter leurs idées. Nous assurons la fluidité de la communication en informant les salariés du travail et des propositions retenues.
    • Interview

      Que représente cette démarche à vos yeux ?

      Sur certains projets, le personnel a l’habitude d’être sollicité, mais jamais à une telle échelle. Cela conforte mon regard sur l’entreprise où les portes sont ouvertes sur les idées nouvelles et où l’intérêt pour l’avis des salariés est réel.
    • Interview

      Quelle est l’issue des travaux menés ?

      Les propositions très concrètes sont présentées à l’équipe projet HORIZON. Certaines demandes ne peuvent être retenues, pour des raisons financières ou techniques, mais la très grande partie des suggestions est intégrée au projet.
    • Interview

      Comment est-ce perçu par le personnel ?

      De nombreuses idées naissent de ces ateliers. Les salariés apprécient le dialogue direct, le retour d’informations et cette implication. Chacun a le sentiment d’apporter sa pierre à la construction du futur Matra Électronique.
    • Interview

      Que représente cette démarche à vos yeux ?

      Sur certains projets, le personnel a l’habitude d’être sollicité, mais jamais à une telle échelle. Cela conforte mon regard sur l’entreprise où les portes sont ouvertes sur les idées nouvelles et où l’intérêt pour l’avis des salariés est réel.
  • Qualité de vie au travail : un enjeu central

    En complément des dispositions liées à la construction de son nouveau site, Matra Électronique considère la qualité de vie au travail comme un enjeu de sa politique de ressources humaines.

    HORIZON se déploie autour des axes d’amélioration des conditions de travail, d’épanouissement professionnel et du cadre de vie.

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      Améliorer constamment les conditions de travail

      Matra Électronique développe attentivement sa culture santé, sécurité, environnement (SSE) en mettant l’accent sur la prévention. HORIZON s’intègre dans cette optique à travers plusieurs points d’action.

      La pénibilité du travail est diminuée par l’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée. À cela se joignent une formation et une montée en compétence des équipes sur la gestion et l’utilisation des nouveaux outils de travail. Les 1250 m2 de surfaces vitrées, dont 665 m2 en ateliers de production, offrent une exposition bénéfique à la lumière naturelle ; tandis que les revêtements acoustiques, les mobiliers ergonomiques et les scénarios d'aménagement participent à la prévention des risques physiques, sanitaires et psychosociaux.
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      Favoriser l'épanouissement professionnel

      Le dialogue social est un élément clé de la politique en ressources humaines de Matra Électronique. L’écoute est permanente, que ce soit au travers d’outils de collecte de questions pour les sujets sociaux, sanitaires ou de sécurité, ou des E-post-it pour l’amélioration continue et l’innovation. La communication interne abonde en ce sens avec une diversité de supports, d'animations et de contributeurs internes. En favorisant l’expression des salariés, leurs besoins et attentes sont pris en compte pour concevoir les espaces de vie de l’entreprise. De même les chartes de bien-vivre en entreprise font l’objet d’une élaboration collective. Afin d’aider le personnel à équilibrer vie professionnelle et privée, une réflexion est menée autour d’une conciergerie mutualisée avec les sociétés installées au Bois de Plaisance.
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      Bâtir un cadre de vie qualitatif et agréable

      La construction collaborative du projet HORIZON conduit à proposer un cadre de vie qualitatif et agréable pour tout le personnel de Matra Électronique. Sur les extérieurs, cette volonté est concrétisée par un sentier végétalisé et une terrasse avec pergola et pistes de pétanque. Dans l’enceinte des bâtiments, elle se traduit par la présence d’espaces de repos répartis sur l’ensemble du site, et surtout la création d’une salle de détente comportant une aire calme et des espaces de jeux.

      Enfin, l’implantation de zones d’échanges dans les espaces collaboratifs permet de favoriser le calme des aires de travail tout en conservant la communication entre les équipes.
  • Réduire au maximum l'impact environnemental

    Au-delà du nouvel outil industriel, Matra Électronique s’attache à ce que le projet HORIZON s’intègre dans une dimension environnementale en adéquation avec les valeurs de l’entreprise et son ambition de proroger un développement pérenne.

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      Les énergies renouvelables

      Matra Électronique porte un intérêt particulier à l’utilisation de solutions intelligentes et durables. En effet, l’industrie électronique est une activité énergivore qui dégage en outre beaucoup de chaleur. Afin de minimiser son impact, le site industriel captera et exploitera ces émanations.

      La transformation calorifuge sera valorisée en alimentant une partie du bâtiment ainsi que l’eau chaude sanitaire. Dans la même optique, 2 500 m2 de panneaux photovoltaïques seront disposés sur les parkings. L’énergie collectée servira intégralement à pourvoir le site de production.
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      Réduire l'empreinte écologique

      Impliquée dans sa responsabilité environnementale, Matra Électronique investit dans les équipements qui tendent à diminuer son empreinte. Deux principaux leviers d’action sont intégrés à la conception du nouveau site.

      D’une part, les émissions atmosphériques (COV) sont réduites grâce à l’utilisation de filtres à charbon répondant aux normes en vigueur. D’autre part, un système 4.0 de connexion aux infrastructures permettra de couper les alimentations énergétiques la nuit et lors des fermetures, afin de limiter et maîtriser les consommations d’énergies.
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      S'intégrer dans l'écosystème

      Construire un nouvel outil industriel sur une zone actuellement en friche représente aussi un défi pour reconstituer un écosystème naturel. Consciente de l’importance de cet aspect environnemental et sociétal, la direction a fait le choix d’être accompagnée d’un paysagiste pour végétaliser les extérieurs du site. Les 150 arbres qui seront plantés sont tous d’essences exclusivement locales.

      En ce qui concerne les eaux pluviales, elles seront collectées dans un bassin d’infiltration végétalisé. Le futur site de production de Matra Électronique sera ainsi en capacité de traiter ses eaux de pluie en toute autonomie, sans rejet dans le réseau public.
  • Un ancrage territorial d'avenir

    Le choix d’implanter le nouveau site industriel de Matra Électronique dans la zone d’activités du Bois de Plaisance à Venette, basée à moins de 10 kilomètres du site actuel et à moins de 10 minutes de l'autoroute A1, traduit la volonté de l’entreprise de préserver les conditions de vie de ses salariés tout en conservant les relations nouées avec les industriels et institutionnels locaux.

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      Le grand compiègnois, une attraction puissante

      Le grand Compiègnois*, labellisé « Territoires d’industrie » en novembre 2018, offre à Matra Électronique un espace de travail commun répondant aux grands défis de son développement. Outre le bénéfice de la synergie d’entreprises, s’inscrire dans ce périmètre, à l’enjeu industriel clairement identifié, permet de mobiliser de manière coordonnée les dispositifs d’accompagne- ment de l’État, de ses agences et des collectivités territoriales

      * Le grand Compiègnois est composé de l’Agglomération de la Région de Compiègne (ARC), de la Communauté de Communes des Lisières de l’Oise (CCLO), de la Communauté de Commune des 2 Vallées (CC2V) et de la Communauté de Communes de la Plaine d’Estrées (CCPE).
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      Un réseau de forte cohérence

      La cohésion du bassin industriel participe à la stratégie d’évolution du territoire. Sa structuration tient au maillage inhérent au tissu de PME, à la présence d’infrastructures clés, de partenaires de recherche et de formation.
      Matra Électronique pourra ainsi continuer sa croissance dans un sens pérenne.
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      Un site en pleine expansion et aménagement

      La zone dédiée aux entreprises tertiaires et industrielles est en pleine expansion, et matérialise un fort bassin d’emplois avec la présence effective de Bostick, Plastic Omnium et Stokomani. Le réseau routier est redéployé afin de répondre à tous les besoins, tant pour la mobilité des salariés que pour les flux de marchandises. Accolé à une zone commerciale, le futur site propose aux salariés de Matra Électronique un cadre de services et de commerces attractif.
      L’aménagement et la structuration de la zone d’activité se réalisent également au travers d’actions ciblées, comme le projet de conciergerie solidaire pour les entreprises.
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équipe projet

  • Marie Julien

    Marie Julien

    Chef de projet

  • Mazelin Jean-Pierre

    Mazelin Jean-Pierre

    Chef de projet adjoint

  • Périgault Patrice

    Périgault Patrice

    Adjoint chef de projet

  • Becourt Jean-Luc

    Becourt Jean-Luc

    Coordinateur infrastructures / immobilier

  • Froberger Gérard

    Froberger Gérard

    Coordinateur technique process / transfert

  • Caron Sébastien

    Caron Sébastien

    Coordinateur logistique / transfert

  • Bentini Nicolas

    Bentini Nicolas

    Coordinateur technique SI / CFO-CFA

  • Flament Céline

    Flament Céline

    Coordinatrice finances

  • Imbert Olivier

    Imbert Olivier

    Coordinateur achats

  • Castaingt Sophie

    Castaingt Sophie

    Coordinatrice communication / tertiaire

  • Molle Thomas

    Molle Thomas

    Coordinateur BIM

  • Hedouin Benoit

    Hedouin Benoit

    Coordinateur juridique / risk management

  • Rouzel Eddy

    Rouzel Eddy

    Coordinateur qualité / transfert

  • Heyminck Mickaël

    Heyminck Mickaël

    Coordinateur technique maintenance / exploitation

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Chiffres clés

100%

des infrastructures monitorées

  • 18700

    de surface totale de bâtiments

  • 1250

    d'éclairage naturel

  • 63970

    d'espace extérieurs

  • 30%

    de surface d'extension

  • 2022

    déménagement du site actuel

  • 2500

    de panneaux photovoltaïques

  • 40M€

    budget global du projet

  • 20%

    de production d'énergies renouvelables

Mentions légales

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5. Propriété intellectuelle et contrefaçons.

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7. Gestion des données personnelles.

En France, les données personnelles sont notamment protégées par la loi n° 78-87 du 6 janvier 1978, la loi n° 2004-801 du 6 août 2004, l’article L. 226-13 du Code pénal et la Directive Européenne du 24 octobre 1995.

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9. Droit applicable et attribution de juridiction.

Tout litige en relation avec l’utilisation du site horizon.matra-electronique.com est soumis au droit français. Il est fait attribution exclusive de juridiction aux tribunaux compétents de Paris.

10. Les principales lois concernées.

Loi n° 78-87 du 6 janvier 1978, modifiée.

Loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique.

11. Lexique.

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